入职两个月成“闪辞”高峰期！为何一言不合就闪辞？
“实习期没满就离职，踏入职场不到半年就换工作，工作不顺拔腿就走……”近期发布的职场“闪辞”调查数据显示，超过三成的应届生在入职两个月后辞职。记者调查发现，这样“一言不合就闪辞”的90后有不少，而七月招聘旺季过去没多久，最近不少人才交流机构和各大招聘网站又来了很多“回头客”。钱少、活多、学不到经验成“闪辞”的三大主因，不过也有毕业生离职理由很奇葩：因为还没玩够或者职场不顺想回老家靠父母。
销售文案后勤易打退堂鼓
哪些职位应届生离职率较高?“销售”岗是很多人心目中的答案。除了销售，收银员、文案策划、后勤等部门也最容易出现“一言不合”的跳槽者。今年7月份刚刚毕业的小朱7月份在北京一家互联网企业找到了公关文案的工作，结果不到两个月就决定辞职：“每天没完没了地加班，或者是飞到全国各地去协助做地方推广，同事间竞争也很激烈，两个月来每天睡觉平均不超过6小时，累且不快乐，干脆走人吧。”
餐饮文娱医药也是“闪辞”重灾区
关于职场“闪辞”专项调查显示，餐饮/住宿，文化娱乐，医药，金融，房地产成为毕业生“闪辞”重灾区;从地域看，一线城市的“闪辞”比例远高于二三线城市。就岗位而言，销售、收银、后勤、保洁“闪辞率”最高，文案策划、新媒体“闪辞率”也高达32.35%。
就业专家分析说，餐饮、销售之类的企业用工需求旺盛，入职门槛低易上手，在就业压力空前的情形下，颇受应届毕业生的青睐。但餐饮业工作多以体力劳动为主，重复性极高，销售业工作时间较长，加班更是家常便饭，所获待遇往往难以匹配工作量。因此，这对于大多被养在“温室”的90后应届毕业生而言，无疑是一种“极限挑战”，“闪辞”似乎是可以被理解的。
辞职者抱怨：钱少活多学不到东西
应届生“闪辞”比率为什么这么高?记者在一些应届毕业生社区论坛上发现，不少应届生抱怨工作不开心。应届生们晒出的辞职原因很多，有嫌工作地点离家远的，有说食堂饭菜太难吃的，有嫌弃领导总是板着脸的，还有讨厌上司半夜发微信布置任务的。
调查数据显示，从“闪辞”原因来看，因工资低、福利待遇差而“闪辞”的人数占比最大，高达30.53%;学不到经验，无法提高自身能力而辞职的人占比22.57%;受够可怕加班和想再出去逛逛的分别占13.29%和10.46%;无法应对好人际关系的占比9.87%;想回老家发展的占7.40%。
过半实习生月薪低于2600元
而另一家网站近日针对实习生收入及工作生活状态进行的大数据调查显示，有54.6%的实习生平均薪酬在50-120元/天之间，按每个月22个工作日计算，那么折合月薪就是1100元-2600元之间。这个月薪水平对于在一、二线城市打拼的实习生来说，连基本的生存都难以维持，在省吃俭用之余就只能依靠父母资助来度过这段尴尬期了。业内人士表示，薪资待遇仍是影响就业或辞职最关注的重要因素，工作时间不稳定，无法提供成长机会等因素，成为了“闪辞”现象频现的重要原因。与此同时，也存在应届毕业生人际关系处理能力差、抗压能力弱，心态不稳定，低视一些“蓝领”岗位等个人因素的较大影响。
金融、IT、电商老板最慷慨
那么，什么行业的实习生和新入职菜鸟最幸福?某网调研数据分析显示，金融业、IT互联网、电子商务成为实习生平均薪酬最高的三个行业。在这三个行业中，有50%-60%的实习生平均月薪最高可达2600元，超过10%的实习生每月可拿到4400元。而制造业、文化娱乐、零售业则成为了实习生平均薪酬最低的三个行业，平均70%以上的实习生月薪保持在1100-2600元之间，20%的实习生月薪甚至只有1100元。
业内分析认为，造成这种实习生薪酬高低之差最根本的原因在于所在行业的技术含量。
近半毕业生拒绝“裸辞”
调查数据还显示，大部分应届毕业生在“闪辞”时会考虑自身生存问题而不轻易选择裸辞，但由于处事经验不足，对自身的职场定位不准，无法快速适应所处的工作环境及岗位，“一言不合就裸辞“的现象也时有发生。不过，47.35%的应届毕业生完全不认可“裸辞”。持“裸辞”与被惹毛才会“裸辞”观点的应届生占比分别为三成和两成。
对此，专家表示，一般来说，初入职场的应届生闪辞关键在于对自身期望过高而现实却比较骨感。他同时表示，一般职场新人对一个行业从陌生到熟悉至少需要三年时间，而闪辞的结果很可能让之前对行业的积累归零，建议尽量避免。
校招专家：企业留不住人也要反思
专家表示，企业为了招揽新鲜血液，前期花了大量的人力物力财力招聘新人，而最后结果新人纷纷离职，企业就认为是90后们缺乏责任心和吃苦耐劳精神。其实是一些大企业自身没有及时更新管理体制，创造适合年轻人的企业文化让更多年轻人融入。
那么企业应该怎么做呢?“有的IT企业通过设置游戏区域、提供小零食或水果、采取更宽松管理等方式吸引年轻人，投入不多但效果非常好。”这位专家说，“但在传统企业尤其是国企，做事讲究规范严谨，就需要多为员工提供拓展训练、优质培训和外出交流等机会，让员工对企业形成认同。”
